Koncentruje na zarządzaniu projektami strategicznymi.
Przygotowuje do realizacji strategii w środowisku VUCA.
Łączy myślenie strategiczne z działaniem i rezultatami.
Dzięki temu podejściu
- Skutecznie przełożysz działania strategiczne na konkretne rezultaty.
- Do zbudowania strategii wykorzystasz realny potencjał firmy
- Przygotujesz firmę lub zespół do działania w środowisku VUCA.
- Unikniesz grzęźnięcia w abstrakcyjnym planowaniu.
- Strategia firmy w naturalny sposób wyłoni się z realizowanych działań
- Łatwiej zaangażujesz zespoły w sensowne inicjatywy i projekty rozwojowe
Zastosowanie
- Podejście przeznaczone dla firm działających w zmiennym i wymagającym innowacji otoczeniu.
- Do projektowania strategii organizacji jak również strategii działów lub zespołów.
- Dla firm poszukujących sposobów poprawy efektywności i wdrażania rozwiązań.
Dla kogo
- Menedżerowie firm i działów
- Osoby odpowiedzialne za planowanie i realizację celów i strategii
- Liderzy i ich zespoły
- Trenerzy i konsultanci biznesu
Program szkolenia
1. Co to jest ekstremalne projektowanie strategii
- Jak zainicjować rozwój strategiczny w firmie i zespole.
- Wartości i korzyści ekstremalnego projektowania strategii.
- Cele kontra zadania – na czym się skoncentrować.
- Wielowymiarowe myślenie strategiczne.
- Czym są projekty strategiczne i jak je inicjować – koncepcja (3i).
- Kiedy zastosować ekstremalne podejście do projektowania strategii.
2. Wprowadzenie do metody i narzędzi
- Model ekstremalnego projektowania strategii - 8 kroków
- Praktyka ekstremalnego projektowania strategii (Case)
- Pakiet narzędziowy – co, jak i kiedy i po co
- Cykl inkubacji projektów strategicznych
Projekty strategiczne
- Ewaluacja projektów i ich efektów biznesowych
- Zasady włączenia projektów do działań operacyjnych - OKRs
- Zasady oceny i zbierania informacji o postępach
Formułowanie strategii
- Komponowanie i wizualizacja strategii
- Precyzowanie i utrwalanie celów strategicznych
- Formułowanie strategii i precyzowanie wizji rozwoju
- Zwroty strategiczne i doskonalenie procesu projektowania strategii
3. Zarządzanie realizacją strategii
- Przygotowanie do roli lidera projektu strategicznego – kluczowe kompetencje
- Zarządzanie projektem w oparciu o podejście Learning by Doing
- Angażowanie zespołu w projektowanie strategii – kroki i scenariusze
- Zespołowe uzgadnianie modelu współpracy – motywowanie zespołu
- Narzędzia IT wspierające zarządzanie realizacją strategii