plen

 

GO Model Canvas Logo New

WARSZTATY

Ekstremalne Projektowanie Strategii

Koncentruje na zarządzaniu projektami strategicznymi.
Wyzwala od klasycznego planowania strategii i jego barier.
Łączy myślenie strategiczne z działaniem.

 

 

Dzięki temu podejściu


  • Unikniesz grzęźnięcia w zabierającym ogromną ilość czasu abstrakcyjnym planowaniu.
  • Skutecznie włączysz działania strategiczne do codziennej pracy.
  • Wykorzytasz potencjał firmy i otworzysz realne szanse rozwoju.
  • Sprawisz, że strategia firmy w naturalny sposób wyłoni się z potencjału firmy.

 

Zastosowanie


  • Strategia organizacji jak również strategie działów lub zespołów.
  • Podejście przeznaczone dla firm, które działaja szybko i poszukują nowych możliwości rozwoju.

 

Dla kogo


  • Menedżerowie firm i działów
  • Osoby odpowiedzialne za planowanie i realizację celów i strategii
  • Liderzy i ich zespoły
  • Trenerzy i konsultanci biznesu

 

Program szkolenia

 

1. Model ekstremalnego projektowania strategii


  • Jak zainicjować rozwój strategiczny w firmie i zespole.
  • Wartości i korzyści ekstremalnego projektowania strategii.
  • Cele kontra zadania – na czym się skoncentrować.
  • Wielowymiarowe myślenie strategiczne.
  • Czym są projekty strategiczne i jak je inicjować – koncepcja (3i).
  • Kiedy wybrać eksteremalne podejście do projektowania strategii.

 

2. Wprowadzenie do metody i narzędzi


  • Praktyka ekstremalnego projektowania strategii (Case)
  • Pakiet narzędziowy – co, jak i kiedy i po co
  • Cykl inkubacji projektów strategicznych
  • Ewaluacja projektów i ich efektów biznesowych
  • Zasady włączenia projektów do działań operacyjnych - OKRs
  • Zasady oceny i zbierania informacji o postępach
  • Komponowanie i wizualizacja strategii
  • Precyzowanie i utrwalanie celów strategicznych
  • Formułowanie strategii i precyzowanie wizji rozwoju
  • Zwroty strategiczne i doskonalenie procesu projektowania strategii

 

3. Zarządzanie realizacją strategii


  • Przygotowanie do roli lidera projektu strategicznego – kluczowe kompetencje
  • Zarządzanie projektem w oparciu o podejście Learning by Doing
  • Angażowanie zespołu w projektowanie strategii – kroki i scenariusze
  • Zespołowe uzgadnianie modelu współpracy – motywowanie zespołu
  • Narzędzia IT wspierające zarządzanie realizacją strategii