plen

Projektowanie celów rozwojowych


WARSZTATY Z DORADZTWEM plus eLearning


Charakterystyka

Warsztaty na których nauczysz się projektować cele rozwojowe dla siebie i swojej firmy

 

Projektowanie celów, to współczesna kompetencja osób zajmujących się planowaniem.Dotyczy osób planujących własne cele, jak również tych którzy pomagają planować cele innym. Za pomocą GO Model Canvas szybko zaprojektujesz cele i zaprezentujesz je w jasny i zrozumiały sposób. Połączysz je w szerszą koncepcję rozwoju i zintegrujesz z celami innych osób. GO Model Canvas wspiera indywidualne i zespołowe projektowanie celów. Jest przyjaznym i akceptowalnym narzędziem pracy zespołowej. Nie tylko ułatwia planowanie celów, ale także umożliwia ich skuteczną realizację.

 Dla kogo

  • Dla tych którzy planują lub chcą wspierać w planowaniu innych.
  • Dla osób wyznaczających cele dla siebie i swoich zespołów.
  • Dla osób odpowiedzialnych za zaplanowanie i realizację celów.
  • Dla osób chcących zamienić  szanse i wyzwania w cele rozwojowe.

Dlaczego warto

  • Dowiesz się jak projektować cele za pomocą GO Model Canvas.
  • Poznasz techniki projektowania celów rozwojowych.
  • Dowiesz się jak wykorzystać metodę w pracy indywidualnej i zespołowej.
  • Nauczysz się projektować wskaźniki KPI, inicjatywy i zasoby
  • Zobaczysz jak integrować cele we współpracy.
  • Nauczysz się korzytać z GO Model Canvas na etapie realizacji celów.

 


Program

1. Poznaj GO Model Canvas

  • Co to jest GO Model celów i jak zastosować metodę w projektowaniu celów 
  • Przeznaczenie i możliwości zastosowania metody 
  • Dlaczego warto stosować GO Model Canvas 
  • Zasady i zalety projektowania celów w duchu Design Thinking 

2. Zasady projektowania celów rozwojowych 

  • Cel celowi nierówny - rodzaje celów
  • Struktura i główne elementy GO Model Canvas 
  • Rezultaty projektowania: model celów i architektura celów 
  • Techniki projektowania celów: podejście indywidualne i zespołowe 

3. Projektowanie celów krok po kroku

  • Zasady projektowania celów głównych 
  • Wybór czynników sukcesu 
  • Projektowanie celów pośrednich 
  • Projektowanie wskaźników KPI 

4. Projektowanie wsparcia 

  • Rodzaje wsparcia w realizacji celów
  • Zasady projektowania pól wsparcia 
  • Warstwy wsparcia - informacje, inicjatywy, innnowacje
  • Integrowanie i kaskadowanie celów

5. Realizacja celów z GO Model Canvas 

  • Zasady zwinnego zarządzania 
  • Tworzenie systemu zwinnego zarządzania 
  • Zasady opracowania Briefu strategicznego 
  • Integrowanie myślenia strategicznego i operacyjnego 

6. Projektowanie celów z zespołem

  • Jak projektować cele zespołowe
  • Poziome integrowanie celów i działań we współpracy zespołu
  • Zastosowanie GO Model Canvas w kierowaniu zespołem
  • Integrowanie celów firmy z działaniami zespołów.

Realizacja

W cenie szkolenia :

  • Udział w zajęciach
  • Materiały szkoleniowe
  • Handouty i prezentacje
  • Dostęp do zasobów on-line
  • Certyfikaty
  • Lunch i poczęstunek
  • ebook - GO Model Canvas
  • Kurs eLearningowy

 Zgłoś udział w szkoleniu otwartym

 

Realizacje | Sonion Polska | Kimball Electronics | Brand Distribution Group | Klaster Logistyczno Transportowy Północ Południe Logtrans | Asseco Data Systems | Innobaltica | PARP | BWI Poland Technologies |Redcoon Polska | Polkomtel| STiKZ Matrik | Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny | Urząd Dozoru Technicznego | WCBKT |Tophostess |HEBAN | Wojskowa Agencja Mieszkaniowa | NAVO | DRE | PKO | LSI Software |BPH | PZU |Trigonum | IPOtech | Pracodawcy Pomorza |Studio Davinci Agencja Reklamowa | WIMED | HRM Partners |Brian Tracy International

Kontakt

tomasz@gomodelcanvas.pl

  • 601-445-299
  • 32 748-45-08